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7月15日，集團黨委委員、副總經理黃愛武一行到福日電子成員企業中諾通訊開展專題調研。集團相關部室人員，福日電子班子成員及相關部門負責人參加調研會議。
調研會上，福日電子黨委書記、董事長楊韜，總裁陳仁強等班子成員分別就公司上半年經營情況、重點業務進展和下半年工作思路進行了系統匯報，并圍繞業務發展、客戶結構、產業方向等方面進行了深入交流。
黃愛武充分肯定了福日電子近年來的轉型成效，并結合公司現狀及行業趨勢，對下一步工作提出四點要求。一是要聚焦核心業務賽道，堅定深耕智能終端基本盤。在ODM/OEM多年積累基礎上，持續提升產品附加值與毛利水平，實現從盈虧邊緣向穩定盈利的跨越。二是要把握轉型升級的正確方向，科學選擇未來產業重心。轉型不是轉行，要堅持價值導向和盈利導向，強化與重點客戶的協同效應，提升資源投入的有效性，打造穩固、可持續的業績支撐。三是要強化戰略前瞻與政策對接能力，系統謀劃外延并購。并購不是捷徑，要以自身資源稟賦和發展節奏為前提，提前準備、擇機而動。四是要系統優化組織激勵機制。發展要靠人，激勵要有形，要充分結合崗位、績效與貢獻，創新設計股權激勵、虛擬股權、利潤分享等多元激勵方式，推動形成公司與員工共擔共享、共同成長的局面。